ملخص مختصر
أصدرت شركة أوبن إيه آي دليلاً من 34 صفحة يهدف إلى مساعدة المؤسسات على تحديد مجالات الاستخدام الأكثر فاعلية للذكاء الاصطناعي، مستنداً إلى أكثر من 300 تطبيق ناجح وتجارب 2 مليون مستخدم من قطاع الأعمال.
التفاصيل
- يركز الدليل على معالجة التحديات الشائعة في بيئة العمل مثل المهام المتكررة منخفضة القيمة، ونقص المهارات، والعمليات الغامضة.
- يقترح تدريب الموظفين على ما تسميه أوبن إيه آي “أساسيات حالات الاستخدام في الذكاء الاصطناعي” مثل: إنشاء المحتوى، والبحث، والبرمجة، وتحليل البيانات، وتوليد الأفكار، والأتمتة.
- يتضمن الدليل دراسات حالة واقعية وقوائم تحقق عملية لمساعدة المؤسسات في بدء مشاريعها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- يعتمد الإطار المنهجي للدليل على مبدأ “القيمة مقابل الجهد” لتحديد الحالات الأعلى تأثيراً والأكثر قابلية للتنفيذ حسب كل قسم داخل المؤسسة.
- من الأمثلة التي أبرزتها أوبن إيه آي: شركة Tinder أنشأت نموذجاً خاصاً بها باستخدام شات جي بي تي لاختبار النماذج وتصحيح الأخطاء دون الحاجة إلى كتابة كود برمجي.
- إلى جانب هذا الدليل، نشرت أوبن إيه آي وثيقة إضافية من 24 صفحة تتضمن سبعة دروس رئيسية حول تبني الذكاء الاصطناعي من الشركات الرائدة في هذا المجال.
النتائج
- يوفر الدليل إطاراً عملياً لتحديد وتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي في قطاعات مختلفة.
- يعتمد على خبرات تطبيقية حقيقية من آلاف المؤسسات التي استخدمت تقنيات شات جي بي تي في أعمالها.
- يساعد الشركات في الانتقال من التجارب المحدودة إلى اعتماد الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية ضمن عملياتها اليومية.
لماذا يهم الأمر؟
يُظهر هذا الدليل تحوّلاً عملياً في طريقة تطبيق الذكاء الاصطناعي على مستوى الشركات، إذ يربط بين التجارب الميدانية والأطر التنظيمية لتسريع تبني التكنولوجيا. كما يمكن للمؤسسات العربية الاستفادة من هذه المنهجية لتحديد مشاريع ذكاء اصطناعي ذات قيمة حقيقية وقابلة للتنفيذ في بيئاتها المحلية.
الخلاصة
- أوبن إيه آي تصدر دليلاً عملياً لتوجيه المؤسسات نحو الاستخدام الفعّال للذكاء الاصطناعي.
- يقدّم الدليل خطوات وأمثلة عملية مستندة إلى مئات حالات الاستخدام الحقيقية.
- يمكن أن يساعد هذا النهج الشركات العربية على تسريع دمج الذكاء الاصطناعي في أعمالها بفعالية.
