كشفت أوبن إيه آي عن تفاصيل بناء وكيل بيانات داخلي مخصص يعتمد على الذكاء الاصطناعي، صُمّم لمعالجة تحديات الوصول إلى البيانات والتحليل داخل الشركة مع توسّع أعمالها وتزايد تعقيد منصتها.
وتخدم منصة البيانات لدى أوبن إيه آي أكثر من 3,500 مستخدم داخلي، وتضم ما يزيد على 600 بيتابايت من البيانات، ما جعل اكتشاف الجداول المناسبة وفهمها أحد أكبر عنق الزجاجات أمام التحليل السريع والدقيق.
كيف يعمل الوكيل؟
يعتمد الوكيل على نموذج جي بي تي-5.2، ومندمج مباشرة في أدوات العمل اليومية، بما في ذلك Slack، وواجهات الويب، وبيئات التطوير (IDEs)، وCodex CLI، إضافة إلى تطبيق شات جي بي تي الداخلي عبر موصل MCP. هذا الدمج يتيح للموظفين الانتقال من السؤال إلى الرؤية التحليلية خلال دقائق بدل أيام.
ويحسّن الوكيل جودة الإجابات عبر طبقات متعددة من السياق، تربط بين مخططات البيانات، والتعليقات البشرية، والمعرفة المؤسسية، والذاكرة المتراكمة من الاستخدامات السابقة، بما يضمن أن تكون الاستدلالات مبنية على واقع البيانات وسياق الشركة لا على الاستنتاج المجرد فقط.
وكيل يعمل كزميل لا كأداة
صُمّم النظام ليعمل كـ زميل تعاوني يمكن الاستدلال معه، وليس مجرد أداة لإجابات فورية. فهو يدعم الأسئلة السريعة، كما يتيح الاستكشاف التكراري والتحليل المتدرج مع الاحتفاظ بالسياق عبر المحادثة، ما يجعله مناسبًا لمهام معقدة تمتد عبر أكثر من خطوة.
التقييم والحوكمة
تعتمد أوبن إيه آي على واجهات التقييم (Evals API) المبنية على مجموعات مختارة من أسئلة وأجوبة معيارية، تركّز على المقاييس والأنماط التحليلية الأكثر حساسية للشركة. وتُستخدم هذه التقييمات لاكتشاف الانحرافات مبكرًا وضمان ثبات الجودة مع توسّع قدرات الوكيل.
أمنيًا، يعمل الوكيل ضمن نموذج الصلاحيات القائم في أوبن إيه آي، ولا يمنح أي وصول إضافي للبيانات، بل يلتزم بنفس الضوابط والقيود المعتمدة لكل مستخدم.
دروس مستفادة
من أبرز الدروس التي خرجت بها الشركة:
تقليل الأدوات المتداخلة يرفع موثوقية الوكلاء.
توجيه الهدف بدل فرض خطوات التنفيذ يحسّن النتائج.
المعنى الحقيقي للبيانات يوجد في الكود الذي يُنشئها، لا في المخططات وحدها.
📌 الملخص:
أوبن إيه آي تطلق وكيل بيانات داخلي يعتمد على جي بي تي-5.2، يدمج السياق المؤسسي والتقييم المستمر لتسريع التحليل وضمان الدقة، مقدّمًا نموذجًا عمليًا لبناء وكلاء مؤسسيين فعّالين.
