بقلم: ليلى | محررة أدوات المطورين · صوت تحريري بإشراف بشري
ألفا دولار شهرياً مقابل 600 وكيل ذكي (وفقاً للمصدر) – هذا ما يستثمره رجل أعمال في منصة Genspark عبر وكيل يحمل اسم “Goose”، ويحقق أرباحاً تفوق هذا الاستثمار. المثال الصادم كشفه وين سانغ، المؤسس المشارك والمدير التشغيلي لشركة Genspark، خلال عرض حي أظهر فيه كيف تحولت وكلاء الذكاء الاصطناعي من عروض توضيحية إلى أعمال حقيقية تدر مالاً.
سانغ بنى عرض تقديمي لشركة استثمار مباشرة أمام الجمهور، مستخدماً وكيل Claw الذكي الخاص بمنصة Genspark. لكن العرض الحقيقي كان في الكشف عن تطبيقات العملاء الفعلية. الوكلاء الأذكياء يعملون بالفعل عبر قطاعات الاستشارات والإعلان والعقارات وعمليات المبيعات والبنوك والتأمين والنفط والغاز والحكومة وشركات التطوير وفرق التسويق.
وكيل “Goose” يمثل القمة. صاحبه يدير شبكة مبيعات من 600 وكيل ذكي، يستثمر ألفي دولار شهرياً في رصيد Genspark، والنتيجة أرباح تبرر هذه التكلفة وأكثر. هذا ليس مجرد أتمتة مهام بسيطة، بل نموذج عمل كامل: شركة خدمات تدار بالبرمجيات.
النجاح يكمن في قدرة هؤلاء الوكلاء على التعلم والربط والذاكرة. يتعلمون استخدام الأدوات، يربطون التطبيقات ببعضها، يحتفظون بالسياق عبر المحادثات، ويدفعون العمل نحو مخرجات نهائية مكتملة. ليست مجرد chatbots تجيب على استفسارات، بل عمال رقميون يكملون مشاريع.
التحدي الآن ليس تقنياً – التكنولوجيا جاهزة وتعمل. السؤال كيف تجد الصيغة المربحة لقطاعك. رجل الأعمال صاحب “Goose” وجدها في المبيعات بحجم 600 وكيل. لكن القطاعات التي تتطلب تعاملاً بشرياً معقداً أو قرارات تعتمد على سنوات خبرة لا زالت بحاجة وقت أطول قبل أن تشهد تحولاً مماثلاً.
الآن أصبح بإمكانك تشغيل شركة خدمات عبر البرمجيات. السؤال الوحيد: متى ستجد نموذجك المربح؟
