حين تسرب 512 ألف سطر من كود Claude الأسبوع الماضي بسبب خطأ في التعبئة، انشغل الجميع بالكود نفسه والثغرات الأمنية. لكن الاكتشاف الأهم مرّ دون انتباه كبير: مشروع داخلي سري في Anthropic يُدعى Conway – وكيل ذكي دائم التشغيل لم تعلن عنه الشركة مطلقاً.
Conway ليس مجرد تحديث لـ Claude. إنه بيئة وكيل منفصلة تماماً مع نظام إضافات بصيغة .cnw.zip خاصة، قدرة على الاستيقاظ من أحداث خارجية، تحكم مباشر في المتصفح، واتصالات بأدواتك الحالية. الأخطر من كل هذا: يتعلم Conway سلوكياتك التنظيمية ويحتفظ بها كـ”ذاكرة سلوكية” مستمرة.
عندما تربط Conway بباقي إطلاقات Anthropic في الـ90 يوماً الماضية – Claude Code Channels للتعاون البرمجي، Cowork للمشاريع الجماعية، Marketplace للإضافات، Partner Network للشراكات، وحتى منع OpenClaw – تظهر صورة واضحة لاستراتيجية منصة متكاملة. هذه ليست منتجات منفصلة، بل طبقات في نظام بيئي مصمم لجعل التبديل مكلفاً جداً.
فكر في الأمر هكذا: عندما يصبح Conway هو من يحفظ كيف تعمل فرق المطورين في شركتك، وكيف تُراجع الكود، وما هي أنماط اتخاذ القرارات المعتادة، وحتى تفضيلات كل عضو في الفريق – فإن نقل هذه “الذاكرة التنظيمية” إلى منصة أخرى يصبح أصعب من نقل قواعد البيانات أو إعدادات الأمان. أنت تنقل ثقافة الشركة نفسها.
هذا النوع من vendor lock-in أعمق بكثير من أي شيء شاهدناه من Microsoft أو Salesforce. تلك الأنظمة تحبسك في البيانات والإعدادات. Conway يحبسك في السلوك والذاكرة الجماعية. تكلفة إعادة تدريب وكيل جديد على سنوات من الأنماط التنظيمية قد تكون باهظة لدرجة أن معظم الشركات ستفضل البقاء.
والأسوأ أن نظام .cnv.zip الخاص بـ Conway يجبر مطوري الأدوات على اختيار: إما التوافق مع تنسيق Anthropic أو فقدان الوصول لسوق المؤسسات الذي يعتمد على Conway. هذا النموذج يشبه Google Play Services – طبقة أساسية تصبح مع الوقت لا غنى عنها.
للشركات في السعودية والإمارات ومصر التي تستثمر بكثافة في الوكلاء الذكيين، التحدي واضح: كيف تبني اعتماداً على هذه التقنيات دون الوقوع في فخ الاعتماد الكامل؟ الإجابة تتطلب التفكير في portability الذاكرة التنظيمية نفسها، وليس فقط البيانات التقنية.
المشكلة أن Conway لا يزال غير معلن عنه رسمياً. Anthropic تبني البنية التحتية بصمت بينما الشركات تخطط لاستراتيجياتها دون معرفة ما قادم. هذا يجعل التحضير للبدائل أصعب، ويعطي Anthropic ميزة توقيت حاسمة في تشكيل السوق قبل أن ينتبه المنافسون.
الحقيقة القاسية أن مستقبل الوكلاء الذكيين قد لا يُحدد بمن يصنع أفضل تقنية، بل بمن ينجح في جعل ذاكرته التنظيمية غير قابلة للنقل. Conway قد يكون بداية عصر جديد من vendor lock-in أذكى وأعمق من أي شيء رأيناه من قبل.
