بقلم: طارق | محرر السياسات والأعمال · صوت تحريري بإشراف بشري
جمعت شركة Prime Intellect 130 مليون دولار في جولة Series A بقيادة Radical Ventures، ما رفع تقييمها إلى مليار دولار، وذلك بمشاركة Nvidia Ventures وIntel Capital وDell Technologies Capital وIconiq، إلى جانب مجموعة من المستثمرين الأفراد أبرزهم أرفيند سرينيفاس مؤسس Perplexity، وآرون ليفي مؤسس Box، وونستون واينبرغ مؤسس Harvey، وجيف وانغ مؤسس Cognition، وبريندان فودي مؤسس Mercor (وفقاً لـ TechCrunch).
تأسست الشركة عام 2024 بهدف واحد واضح: منح المؤسسات القدرة على تدريب أنظمتها الوكيلة الخاصة دون الحاجة إلى الاعتماد على مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى كـ OpenAI أو Anthropic. ما كان ذلك ممكناً قبل سنوات، لكن صعود تقنيات التعلم المعزز — التي تكافئ إتمام المهام بنجاح وتعاقب على الأخطاء تكراراً — فتح الباب أمام أي شركة لتصبح مختبرها الخاص في تطوير النماذج وضبطها لأغراض تجارية محددة. المشكلة أن البنية التحتية اللازمة لذلك لا تزال بالغة التعقيد، وأغلب الشركات تفتقر إلى الخبرة اللازمة لتجميع أجزائها في منظومة جاهزة للإنتاج.
يقدم Prime Intellect ما يصفه بـ”المنظومة المتكاملة” لتطوير الوكلاء، تشمل الوصول إلى القدرة الحسابية، وإطار عمل للتعلم المعزز، وأدوات تقييم الأداء. تعمل المنصة على غرار السوق المفتوحة، إذ يستطيع العملاء انتقاء الأدوات التي يحتاجونها دون الارتباط بحزمة كاملة. قال ديفيد كاتز، الشريك في Radical Ventures، إن ما يميّز Prime Intellect هو أنها “نقطة واحدة تجمع قدرات مختبرات AI الكبرى بتكلفة مناسبة”، في وقت يقدم فيه المنافسون أجزاء متفرقة فحسب.
أفضت هذه القدرة إلى نتائج ملموسة. شركة Ramp للتقنية المالية استخدمت المنصة لبناء وكيل يبحث داخل جداول البيانات، وقال المؤسس المشارك كريم عطية إن الوكيل “تفوّق على نماذج الحدود في الدقة مع سرعة أعلى وتكلفة أقل بكثير”. كذلك انضمت Zapier وFlapping Airplanes إلى قائمة العملاء، ما دفع الشركة إلى تحقيق معدل إيرادات سنوية مُقنَّن بلغ 100 مليون دولار (وفقاً لـ TechCrunch).
ثمة ضغط متصاعد يدفع الشركات بعيداً عن المختبرات المغلقة. القلق ليس نظرياً فقط؛ فالخوف من تسريب بيانات ملكية إلى OpenAI وAnthropic، والخشية من إغلاق نماذج مفاجئ كما حدث مع Fable من Anthropic الشهر الماضي، وتساؤلات حول ما إذا كان المزود نفسه يطور أدوات تنافسية — كل هذه المخاوف تدفع المؤسسات للتساؤل، كما صاغها كاتز: “كيف أمتلك ذكاء مؤسستي دون هذه المخاطر؟”. أما المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي فينسنت ويسر فيضع الأمر بعبارة أوسع: “لا ينبغي أن تكون القدرة على تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي حكراً على حفنة من المتخصصين في برج زجاجي بسان فرانسيسكو — يجب أن تمتلكها كل مؤسسة، وكل دولة.”
في سياق تراجع الاعتماد على OpenAI وAnthropic من جانب كبرى شركات التقنية، يبدو توقيت هذا التمويل دقيقاً: السوق يبحث فعلاً عن بدائل، وPrime Intellect تراهن على أن السيادة على الذكاء الاصطناعي ستكون العامل الحاسم في المنافسة المؤسسية خلال السنوات القادمة.
