
بقلم: طارق | محرر السياسات والأعمال · صوت تحريري بإشراف بشري
أغلقت شركة Accel صندوقها الجديد المخصص للهند بقيمة 550 مليون دولار في غضون أسابيع قليلة فقط، وهو ما يزيد عن المستهدف الأولي، ضمن جولة تمويل عالمية منسّقة بلغ إجماليها 3.5 مليار دولار (وفقاً لـ TechCrunch). اللافت أن الشركة أطلقت هذا الصندوق الجديد رغم بقاء أكثر من 55% من صندوقها السابق البالغ 650 مليون دولار غير منقوصاً، وهو مؤشر لا يمكن تجاهله على حجم الثقة التي يمنحها المستثمرون للسوق الهندية في هذه المرحلة.
الصندوق الجديد واحد من أربعة صناديق أغلقتها Accel في آنٍ واحد للمرة الأولى في تاريخها، إلى جانب صناديق مخصصة للولايات المتحدة وأوروبا، وصندوق نمو بقيمة 1.35 مليار دولار قادر على دعم الشركات الناشئة البارزة من أي صندوق إقليمي، بما فيها الهند، من مرحلة التأسيس حتى الطرح العام. وقال شيخار كيراني، الشريك في Accel، إن التوقيت المنسّق جاء بطلب من المستثمرين الراغبين في تقييم المنصة العالمية للشركة في عملية واحدة بدلاً من جولات إقليمية متفرقة.

رهان Accel على الهند لا يقوم على الذكاء الاصطناعي وحده. فلسفة الشركة ترى أن AI بات تقنية أفقية تخترق قطاعات متعددة — من المستهلكين إلى الفينتك وصولاً إلى التصنيع المتقدم — لا فئة استثمارية قائمة بذاتها. وبينما تعترف Accel بأن الهند تأخرت عن موجة نماذج اللغة الكبيرة الأولى، فإن شريكها براياينك سواروب يرى أن “الفرصة الحقيقية تكمن في طبقة التطبيقات”، حيث تبني الشركات الناشئة الهندية برمجيات مؤسسية واستهلاكية فوق النماذج الموجودة، بدلاً من منافسة OpenAI أو Anthropic في بناء النماذج الأساسية.
نموذج RapidClaims يُجسّد هذا التوجه بوضوح؛ الشركة الناشئة المدعومة من Accel تُؤتمت الترميز الطبي لمزودي الرعاية الصحية الأمريكيين بدقة تبلغ نحو 95%، مستهدفةً سوقاً كانت تعتمد تاريخياً على العمالة البشرية المُستعان بها من الهند والفلبين. وهذا بالضبط ما تعنيه Accel حين تتحدث عن دمج الذكاء الاصطناعي مع الكفاءة الهندسية الهندية وخبرة الخدمات لحل مشكلات مؤسسية حقيقية.
السوق المحلي يضغط أيضاً في الاتجاه ذاته. OpenAI وAnthropic كلتاهما تصنّفان الهند أكبر أسواقهما خارج الولايات المتحدة، فيما قالت منصة Cursor للبرمجة إن الهند باتت أسرع أسواقها نمواً وأكبرها من حيث المستخدمين المحترفين. هذا الانتشار السريع يخلق طلباً محلياً متناميًا على المنتجات AI-native، يوازي الزخم العالمي للشركات الهندية.
الاهتمام بالهند لا يقتصر على Accel. Peak XV Partners، الذراع الهندي السابق لـ Sequoia، جمع مؤخراً 1.3 مليار دولار لصناديق جديدة تركّز على الهند وجنوب شرق آسيا. وأعلنت General Catalyst التزامها بضخ 5 مليارات دولار في الهند خلال السنوات الخمس المقبلة، فيما يُقال إن Lightspeed Venture Partners تدرس صندوقاً هندياً جديداً بقيمة تتراوح بين 300 و350 مليون دولار. كيراني يُفسّر هذا التدافع بتحوّل نوعي في جودة الريادة الهندية: “مقارنة بالسنوات الماضية، جودة الأفكار والمؤسسين أفضل مما رأيناه في أي وقت مضى.”
الشركة تعتزم البدء بنشر رأسمال الصندوق الجديد في 2027، وستواصل حتى ذلك الحين الاستثمار من صندوقها السابق. وتكتب Accel عادةً الشيك المؤسسي الأول في ما يقارب 80% من الشركات التي تدعمها، وهي الاستراتيجية التي أوصلتها إلى Flipkart وSwiggy وFreshworks وZetwerk في مراحلهم المبكرة.







