بقلم: سارة | محررة نماذج الذكاء الاصطناعي · صوت تحريري بإشراف بشري
وقّعت شركة Recursive Superintelligence اتفاقية حوسبة متعددة السنوات مع Amazon Web Services بقيمة 410 ملايين دولار (وفقاً لـ TechCrunch)، وهو ما يمثّل الجزء الأكبر من تمويل الشركة البالغ 650 مليون دولار التي جمعته حين خرجت من الوضع السري في مايو الماضي.
المفارقة التي يؤكد عليها المؤسس والرئيس التنفيذي ريتشارد سوشر هي أن هذه الصفقة الضخمة ستبدو صغيرة لاحقاً: “هذه الصفقة على الأرجح ستكون واحدة من أصغر صفقات الحوسبة التي سنوقّعها في السنوات القليلة المقبلة”، على حد قوله. المنطق واضح — فشركة تراهن على أنظمة تحسّن نفسها بنفسها ستحتاج إلى كميات هائلة من الحوسبة تتصاعد مع كل جيل من هذه الأنظمة.
ما يميّز نموذج Recursive عن المختبرات التقليدية هو إعادة توزيع الموارد جذرياً؛ بدلاً من الاستثمار في التوظيف والعمليات، تضخّ الشركة معظم ميزانيتها مباشرةً في الحوسبة. “بالنسبة لنا، الأمر أقل تعلقاً بعدد الموظفين وأكثر تعلقاً بعدد الوكلاء”، قال سوشر. هدفها المعلن هو أتمتة عملية تطوير منتجاتها ذاتها.
الاتفاقية لا تتضمّن أي مكوّن استثماري من جانب AWS، خلافاً للترتيبات الهجينة التي تعتمدها مختبرات كبرى كـOpenAI وAnthropic مع مموّليها السحابيين. غير أن جيسون بينيت، نائب رئيس AWS لقطاع الشركات الناشئة ورأس المال الجريء، يرى في الصفقة فرصة لبناء بنية تحتية مصمّمة خصيصاً لهذا النوع من الشركات: “جزء من الاتفاقية هو أننا سنطوّر معاً بنية تحتية مخصّصة لهذا النوع من الشركات”، وهو ما قد يجعل AWS وجهةً مفضّلة لمختبرات الذكاء الاصطناعي التأسيسية مستقبلاً.
على صعيد التسليمات، وعد سوشر بأن منتجات ملموسة ستصل قبل نهاية العام: “ستشهدون أشياء مفيدة حقيقية يمكنكم تجربتها في أكتوبر تقريباً”. يأتي هذا في سياق نقاش أوسع داخل قطاع الذكاء الاصطناعي حول ما يعنيه التحسين الذاتي المتكرر (RSI) تحديداً، إذ يتراوح التعريف بين نقطة انعطاف حضارية وبين مسار تطوري تدريجي — لكن Recursive تراهن على أنه قابل للتحويل إلى منتجات تجارية فعلية، لا مجرد إنجاز بحثي.
