بقلم: سارة | محررة نماذج الذكاء الاصطناعي · صوت تحريري بإشراف بشري
مشكلة تعيشها كل مؤسسة تعتمد على وكلاء الذكاء الاصطناعي اليوم: الوكيل يحتاج إلى أداة، لكنه لا يعرف أين يجدها، ولا كيف يستخدمها بأمان. الحل المقترح الآن يحمل اسم Agentic Resource Discovery — أو اختصاراً ARD — وخلفه تحالف يضم جوجل ومايكروسوفت وسيسكو ونفيديا وسيلزفورس وشركاء آخرون.
الفكرة تبدأ من سيناريو عملي: تخيل وكيلاً يُكلَّف بالتحقيق في مشكلة إنتاج حرجة. يحتاج إلى الاستعلام من وثائق الهندسة، وفتح تذاكر دعم، والاطلاع على سجل النشر، والتحقق من أنظمة المراقبة — وكل هذه الموارد موزعة عبر سجلات مختلفة وصوامع منفصلة داخل المؤسسة. لا توجد طبقة مشتركة تربطها. ARD صُمِّم تحديداً ليكون تلك الطبقة.
يعمل البروتوكول على مستويين متكاملين: مستوى الكتالوجات حيث تنشر كل منظمة قائمة بقدراتها وأدواتها المتاحة، ومستوى السجلات (Registries) التي تعمل كمحركات بحث تزحف عبر تلك الكتالوجات المنشورة وتفهرسها. الهدف هو توحيد طريقة مشاركة الأدوات والخدمات عبر الأنظمة داخل نطاق المؤسسة الواحدة، بدلاً من الاعتماد على تكاملات مخصصة متفرقة يصعب صيانتها.
مواصفة ARD متاحة الآن، وأمام المؤسسات التي تريد الانضمام ثلاث خطوات عملية:
- نشر كتالوج خاص بالمؤسسة يوثّق الأدوات والخدمات المتاحة، باتباع دليل البدء السريع الذي يبدأ بإنشاء ملف
ai-catalog.json. - الانضمام إلى مجتمع ARD على GitHub والمساهمة في تطوير المواصفة وتوجيه مسارها.
- ربط الكتالوج بطبقة Registries لتصبح الأدوات قابلة للاكتشاف التلقائي من قِبَل الوكلاء.
ما يمنح ARD ثقلاً حقيقياً ليس التقنية وحدها، بل التحالف الذي يقف خلفه. حين تتوافق جوجل ومايكروسوفت وسيسكو ونفيديا وسيلزفورس على بروتوكول واحد في مرحلة مبكرة، فذلك يرفع احتمالية التبني المؤسسي الواسع بشكل ملحوظ. غياب هذا النوع من الطبقة الموحدة كان أحد العوائق الصامتة أمام نضج منظومة الوكلاء — لأن الوكيل الذكي الذي لا يعرف ما يمكنه الوصول إليه هو في النهاية وكيل محدود الفائدة، بصرف النظر عن قدراته الاستدلالية.
